A Nantes, le Tour de France du télétravail associe travail à distance et performance | Zevillage
Extrait :
"La mobilité transforme-t-elle l’organisation ? Nathanaël Mathieu, président de LBMG Worklabs et co-organisateur du Tour de France du télétravail avec Xavier de Mazenod, fondateur et dirigeant du site Zevillage, en est persuadé. « Le télétravail est souvent la première étape vers la transformation de l’organisation du travail. En posant la question de la confiance vis-à-vis des salariés, le télétravail revisite les questions de management », a-t-il posé en ouverture de la matinée de débats à Nantes.
Le témoignage de Pierre Jacobs, directeur grand ouest d’Orange, ne l’a pas démenti. Le groupe a signé un 1er accord de télétravail en 2009. Il concerne aujourd’hui près de 6 500 collaborateurs (dont 600 dans le grand ouest). Un nombre qu’il faut multiplier par deux lorsqu'on inclut les salariés qui ont recours, occasionnellement et de manière non officielle, au télétravail."
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Le télétravail est une affaire de confiance. Mais de confiance en qui?
Le télétravail est une affaire de confiance. Mais de confiance en qui?
Alors que cela fait deux mois que les entreprises ont été plongées dans le télétravail à marche forcée, elles commencent à en tirer les leçons. Déjà que celles qui étaient rodées ont découvert la différence entre un télétravail régulier mais non permanent et un télétravail permanent, celles qui ont été jetées dans le grand bain sans entrainement préalable ont pu avoir un vrai choc. Dans les mots les plus fréquents on retrouve « confiance ». Effectivement, quiconque a une expérience du télétravail vous dira que le télétravail ne fonctionne pas sans confiance et le constat suffisamment logique pour être admis de tous sans la moindre discussion. Mais est-ce que tout le monde parle de la même chose quand on parle de confiance ? Et est-ce qu’on ne commet pas d’oubli en adoptant une vision trop unidimensionnelle du concept de confiance.
Alors que cela fait deux mois que les entreprises ont été plongées dans le télétravail à marche forcée, elles commencent à en tirer les leçons. Déjà que celles qui étaient rodées ont découvert la différence entre un télétravail régulier mais non permanent et un télétravail permanent, celles qui ont été jetées dans le grand bain sans entrainement préalable ont pu avoir un vrai choc. Dans les mots les plus fréquents on retrouve « confiance ». Effectivement, quiconque a une expérience du télétravail vous dira que le télétravail ne fonctionne pas sans confiance et le constat suffisamment logique pour être admis de tous sans la moindre discussion. Mais est-ce que tout le monde parle de la même chose quand on parle de confiance ? Et est-ce qu’on ne commet pas d’oubli en adoptant une vision trop unidimensionnelle du concept de confiance.
Accord relatif à la mise en œuvre du télétravail dans la fonction publique - Légifrance
Accord relatif à la mise en œuvre du télétravail dans la fonction publique - Légifrance:
NOR : TFPF2207324O JORF n°0079 du 3 avril 2022 Texte n° 68
Le télétravail s'est développé dans la fonction publique particulièrement au cours des cinq dernières années, concomitamment au développement des outils numériques et de communication, de leurs impacts sur l'organisation concrète du travail et des services, et dans le cadre du décret n° 2016-151 du 11 février 2016 relatif aux conditions et modalités de mise en œuvre du télétravail dans la fonction publique et la magistrature. L'année 2020 marquée par la crise sanitaire est venue bouleverser ce cadre en imposant pour les agents dont les activités le rendaient possible, la mise en œuvre, de façon généralisée, du télétravail et d'autres formes de travail à distance. Cette situation a soulevé des questions nouvelles tant juridiques qu'opérationnelles.....
Télétravail : Quelles protections de la vie privée et des données personnelles ? - Les Infostratèges
Télétravail : Quelles protections de la vie privée et des données personnelles ? - Les Infostratèges
Avec la crise sanitaire, le télétravail s'est considérablement développé en France, comme partout dans le monde. Diversement apprécié des employeurs et des salariés, ce mode de travail à distance n'est pas sans poser de nombreuses questions, notamment organisationnelles, mais aussi quant au respect de la vie privée et des données à caractère personnel. S'agissant du respect de la vie privée, on connaît déjà depuis quelques mois, le "droit à la déconnexion", consacré en droit du travail, droit qui en principe permet aux cadres d'interrompre le lien avec leur entreprise à certaines heures et certains jours de la semaine, afin de n'être pas taillables et corvéables à merci 7 jours sur 7 et 24h sur 24. Mais d'autres aspects de la vie privée posent question dans le cadre du télétravail, lorsque par exemple, à l'occasion d'une vidéoconférence, on aperçoit le domicile du salarié, voire des scènes de sa vie privée.
La Cnil est bien sûr vigilante sur ces questions et elle a publié, le 12 novembre dernier, un article de synthèse intitulé "Les questions-réponses de la CNIL sur le télétravail".
72% des managers seraient favorables au télétravail, à condition de bien l'encadrer - Regus Blog | France -
72% des managers seraient favorables au télétravail, à condition de bien l'encadrer - Regus Blog | France
Productivité, réactivité, bien-être, digitalisation, autant d’enjeux auxquels les entreprises du monde entier doivent répondre ; à la fois pour rester compétitives sur leur marché, mais aussi pour attirer et conserver leurs talents. Le travail à distance apparait alors comme une solution facile à déployer : permettre aux collaborateurs de travailler de chez eux, ou d’un lieu à proximité, contribue à une meilleure organisation et une rationalisation des coûts. Conscient de la mobilisation autour de cette pratique au niveau international, Regus a interrogé plus de 44 000 cadres et dirigeants d’entreprise dans plus de 100 pays sur leurs perceptions et usages du télétravail. Le premier fournisseur mondial d’espaces de travail flexibles met ainsi en exergue les prérequis indispensables à un télétravail efficace.
Pour télécharger l’étude complète, cliquer ici.
Productivité, réactivité, bien-être, digitalisation, autant d’enjeux auxquels les entreprises du monde entier doivent répondre ; à la fois pour rester compétitives sur leur marché, mais aussi pour attirer et conserver leurs talents. Le travail à distance apparait alors comme une solution facile à déployer : permettre aux collaborateurs de travailler de chez eux, ou d’un lieu à proximité, contribue à une meilleure organisation et une rationalisation des coûts. Conscient de la mobilisation autour de cette pratique au niveau international, Regus a interrogé plus de 44 000 cadres et dirigeants d’entreprise dans plus de 100 pays sur leurs perceptions et usages du télétravail. Le premier fournisseur mondial d’espaces de travail flexibles met ainsi en exergue les prérequis indispensables à un télétravail efficace.
Pour télécharger l’étude complète, cliquer ici.
Le télétravail, moins bien vécu par les jeunes, les femmes et les employés
Le télétravail, moins bien vécu par les jeunes, les femmes et les employés
Après plus d’un an de crise sanitaire et des mois de confinements plus ou moins souples, l’expérience du télétravail est désormais acquise par une partie des salariés et son bilan peut être dressé. Qu’il ait été subi, qu’il ait été une révélation professionnelle, qu’il promette un tournant majeur dans l’organisation du travail ou qu’il se retrouve vite enterré au fil des retours au bureau, le télétravail a donné lieu à l’expression de toute une palette de vécus.
Pics de pollution : et toujours pas la solution du télétravail | Zevillage
Pics de pollution : et toujours pas la solution du télétravail | Zevillage
Extrait
Les raisons de cette timidité sont connues : les dirigeants d’entreprise et les politiques ont peu d’appétit ni de compréhension de l’évolution des organisation de travail.
Pourtant des expériences très concrètes pourraient aider : Orange a par exemple développé, en partenariat avec AirParif, une application pour smartphone que peuvent utiliser ses 20 000 télétravailleurs réguliers ou occasionnels du groupe. En cas de pics de pollution annoncé, le passage en télétravail est suggéré. Tout simple et de nature à faciliter le passage de la démobilité choisie à la démobilité – mal – contrainte.
Retrouver toutes les actus du blog taguées "télétravail", ici
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Le télétravail, un outil de lutte contre la pollution à apprivoiser
Le télétravail, un outil de lutte contre la pollution à apprivoiser
Extrait du texte :
"Bien que le télétravail soit synonyme d'une réduction du nombre de kilomètres parcourus, certains facteurs peuvent estomper l'effet bénéfique sur la qualité de l'air.
Extrait du texte :
"Bien que le télétravail soit synonyme d'une réduction du nombre de kilomètres parcourus, certains facteurs peuvent estomper l'effet bénéfique sur la qualité de l'air.
"Les gens vont en profiter pour effectuer d'autres déplacements, par exemple aller faire des courses ou chercher les enfants à l'école", explique à l'AFP Anne Aguiléra, chercheuse à l'Institut français des sciences et technologies des transports de l'aménagement et des réseaux (Ifsttar).
Ces trajets restent généralement plus courts que celui entre le domicile et le lieu de travail, mais ils affaiblissent le bilan environnemental de la journée de télétravail.
La voiture ayant été laissée au garage, d'autres membres de la famille peuvent en profiter pour réaliser des déplacements supplémentaires.
"Il y a de nombreux effets rebonds, qui ont été quantifiés dans différentes études" à l'étranger, en particulier aux Etats-Unis ou au Japon, précise Mme Aguiléra. Ces travaux montrent généralement un recul limité du nombre de kilomètres effectués."
Nouvelle étude Malakoff Médéric Humanis : où en est le télétravail en France ? - NewWork
- Nouvelle étude Malakoff Médéric Humanis : où en est le télétravail en France ? - NewWork
- Le télétravail progresse mais les managers freinent les dirigeants
es défenseurs ont de quoi se réjouir. Plus de 5,5 millions de Français, soit 29 % des salariés français déclarent télétravailler, selon la 2e édition de l'étude Malakoff Mederic Humanis (MMH) réalisée auprès de salariés, de managers et de dirigeants*. C'est 4 points de plus qu'en 2017. Le télétravail est donc bel et bien en marche. - De plus en plus « d’espaces de travail flexibles » en France
Télétravail : le Covid a accéléré la mise en place de formules « à la carte »
Télétravail : le Covid a accéléré la mise en place de formules « à la carte »
Conséquences cumulées de l’évolution du cadre réglementaire et de la crise sanitaire, le nombre d’accords et de chartes d’entreprises relatifs au télétravail connaît une croissance exponentielle ces dernières années. S’il est difficile d’évaluer précisément le nombre de chartes, préférées à un accord par les PME/TPE, ce sont désormais plus de 7 000 accords télétravail (ou avenants à des accords existants) qui ont été déposés sur le site de Légifrance, dont près de 3500 seulement en 2021, soit deux fois plus qu’en 2020.
Fonction publique : le télétravail est renforcé dans les "zones d'alerte"
Fonction publique : le télétravail est renforcé dans les "zones d'alerte"
Le recours au télétravail va être renforcé dans les administrations de l'État qui se situent dans les secteurs géographiques considérés comme "zones d'alerte renforcée ou maximale", a annoncé le 6 octobre en fin de journée la ministre de la Transformation et de la Fonction publiques.
Circulaire relative au renforcement du télétravail dans la fonction publique de l'État dans le cadre de la crise sanitaire 07 octobre 2020
Le recours au télétravail va être renforcé dans les administrations de l'État qui se situent dans les secteurs géographiques considérés comme "zones d'alerte renforcée ou maximale", a annoncé le 6 octobre en fin de journée la ministre de la Transformation et de la Fonction publiques.
Circulaire relative au renforcement du télétravail dans la fonction publique de l'État dans le cadre de la crise sanitaire 07 octobre 2020
Télétravail: sommes-nous plus productifs qu’au bureau?
Télétravail: sommes-nous plus productifs qu’au bureau?
C’était une des grandes objections de ceux qui à tord ou à raison ne voulaient pas entendre parler du télétravail : en télétravail les gens seraient moins productifs. Derrière cette objection une foule d’arguments parfois totalement imaginaires ou au contraire bancals.
C’était une des grandes objections de ceux qui à tord ou à raison ne voulaient pas entendre parler du télétravail : en télétravail les gens seraient moins productifs. Derrière cette objection une foule d’arguments parfois totalement imaginaires ou au contraire bancals.
Télétravail : un moyen d’améliorer le service rendu à l’usager ?
Télétravail : un moyen d’améliorer le service rendu à l’usager ?
Dans un rapport sur le télétravail dans la fonction publique, qu'elle vient de rendre public, la Cour des comptes appelle à faire de cette nouvelle modalité de travail "un levier pour améliorer la qualité du service public". Par ailleurs, elle encourage les employeurs publics à une prise en compte du télétravail dans leur stratégie immobilière.
Le télétravail en 15 questions-réponses - HBR
Le télétravail en 15 questions-réponses - HBR
Extrait de l'article
"La pandémie de coronavirus va obliger de nombreuses organisations à changer de mode de fonctionnement pendant un certain temps. Alors que, partout dans le monde, les gouvernements et les entreprises demandent aux personnes qui présentent des symptômes de se mettre en quarantaine et à toutes les autres de pratiquer la distanciation sociale, le télétravail est devenu notre nouvelle réalité. Dans ce contexte, comment les dirigeants d’entreprises, les cadres et les travailleurs indépendants vont-ils s’adapter ? Tsedal Neeley, professeure à la Harvard Business School, aide depuis vingt ans les entreprises à gérer des équipes éclatées. Voici ses conseils sur la meilleure manière de travailler depuis chez soi, de gérer des réunions virtuelles et de diriger des équipes en cette période de crise."
Extrait de l'article
"La pandémie de coronavirus va obliger de nombreuses organisations à changer de mode de fonctionnement pendant un certain temps. Alors que, partout dans le monde, les gouvernements et les entreprises demandent aux personnes qui présentent des symptômes de se mettre en quarantaine et à toutes les autres de pratiquer la distanciation sociale, le télétravail est devenu notre nouvelle réalité. Dans ce contexte, comment les dirigeants d’entreprises, les cadres et les travailleurs indépendants vont-ils s’adapter ? Tsedal Neeley, professeure à la Harvard Business School, aide depuis vingt ans les entreprises à gérer des équipes éclatées. Voici ses conseils sur la meilleure manière de travailler depuis chez soi, de gérer des réunions virtuelles et de diriger des équipes en cette période de crise."
Chez les salariés, le télétravail fait de plus en plus d’adeptes
Chez les salariés, le télétravail fait de plus en plus d’adeptes
Si le télétravail séduit davantage, les salariés déplorent « une difficulté à séparer les temps relevant de la vie privée » et ceux de l’activité professionnelle, selon l’étude
Si le télétravail séduit davantage, les salariés déplorent « une difficulté à séparer les temps relevant de la vie privée » et ceux de l’activité professionnelle, selon l’étude
Cinq chiffres clés sur les attentes des Français en matière de télétravail
Cinq chiffres clés sur les attentes des Français en matière de télétravail
Alors que les transports ferroviaires bloqués paralysent les déplacements en France, et plus particulièrement en Région parisienne, une étude réalisée par Harris Interactive pour l'observatoire Enedis révèle les attentes et les craintes des Français quant au travail à distance. S'ils y sont favorables, c'est de façon raisonnée et en ayant en tête les risques que le télétravail contient. SI ce dernier peut simplifier la vie, il n'apparaît pas comme une solution magique qui résoudrait tous les problèmes.
Alors que les transports ferroviaires bloqués paralysent les déplacements en France, et plus particulièrement en Région parisienne, une étude réalisée par Harris Interactive pour l'observatoire Enedis révèle les attentes et les craintes des Français quant au travail à distance. S'ils y sont favorables, c'est de façon raisonnée et en ayant en tête les risques que le télétravail contient. SI ce dernier peut simplifier la vie, il n'apparaît pas comme une solution magique qui résoudrait tous les problèmes.
Télétravail : 15 outils qui facilitent le travail à distance - BDM
Télétravail : 15 outils qui facilitent le travail à distance - BDM
Gestion des tâches quotidiennes, travail collaboratif à distance, envoi de fichiers volumineux… Nous vous proposons une sélection d’outils pratiques pour vous aider à vous organiser si vous devez faire du télétravail.
Gestion des tâches quotidiennes, travail collaboratif à distance, envoi de fichiers volumineux… Nous vous proposons une sélection d’outils pratiques pour vous aider à vous organiser si vous devez faire du télétravail.
Télétravail : 65 % des salariés ont peur de l’isolement - Courrier cadres
Télétravail : 65 % des salariés ont peur de l’isolement - Courrier cadres
Selon une étude réalisée par l’Ifop pour Malakoff Médéric, le travail à distance séduit de plus en plus et concernerait aujourd’hui un quart des salariés. Malgré ce succès, les collaborateurs estiment que le télétravail peut entraîner un retard dans leurs possibilités d’évolution professionnelle ainsi que de l’isolement.
Selon une étude réalisée par l’Ifop pour Malakoff Médéric, le travail à distance séduit de plus en plus et concernerait aujourd’hui un quart des salariés. Malgré ce succès, les collaborateurs estiment que le télétravail peut entraîner un retard dans leurs possibilités d’évolution professionnelle ainsi que de l’isolement.
Le télétravail nous a-t-il poussés à nous mettre en scène ? | CNRS Le journal
Le télétravail nous a-t-il poussés à nous mettre en scène ? | CNRS Le journal
La pratique massive du télétravail pendant le confinement a perturbé l’équilibre entre les sphères privée et professionnelle. Tenue vestimentaire, maquillage, décor en arrière-plan... l'anthropologue Anne Monjaret analyse dans ce podcast ce que nous avons montré, ou non, à travers les écrans.
La pratique massive du télétravail pendant le confinement a perturbé l’équilibre entre les sphères privée et professionnelle. Tenue vestimentaire, maquillage, décor en arrière-plan... l'anthropologue Anne Monjaret analyse dans ce podcast ce que nous avons montré, ou non, à travers les écrans.
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