Extrait :
""Vous aurez dix ans pour trouver votre point d'équilibre et lorsque vous l'atteignez, le projet et la gouvernance que vous aurez choisis deviennent votre boîte. Je crois que c'est la seule façon de passer dans une culture du 'construire ensemble'. Je sais d'expérience que la seule question à ne pas poser est 'qui est le chef ?' Dès que vous vous posez cette question, on se demande qui est le plus gros, le plus agile, le plus excellent, tout est fini, car on ne parle plus du projet et on se demande seulement qui est le chef", estime Frédérique Vidal."
Comment identifier les corporate hackers parmi vos collaborateurs - HBR https://t.co/MBYIO53ZZd— Françoise (@franoise7) 25 septembre 2017
