Les dirigeants devraient-ils penser comme des sportifs de haut niveau ?

Les dirigeants devraient-ils penser comme des sportifs de haut niveau ?
Concentration sous pression, résilience face à l’échec, capacité à rebondir rapidement après une erreur : autant de compétences qui font la différence dans le sport… comme dans le monde de l’entreprise.
Docteur en sciences de l'information et de la communication, chercheur associé laboratoire DICEN Ile de France, Université Gustave Eiffel

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