Audit stratégique de l'IRSTEA | Alim'agri
Lien vers le rapport
Le CGAAER et son homologue du ministère chargé de la recherche ont réalisé un audit stratégique de l'Institut national de recherche en sciences et technologie pour l'environnement et l'agriculture (ex CEMAGREF), consacré aux contraintes budgétaires supportées par l'établissement
la mission a proposé des scénarios gradués requérant des modifications d’importance croissante.
Extraits :
"Le premier scénario se limite à la mise en œuvre d’un ensemble de recommandations qui portent sur l’organisation de l’établissement et qui rejoignent ou complètent celles qui ont été formulées par le cabinet d’audit PwC/Alenium.
Le deuxième scénario propose, en plus, de mettre fin progressivement au statut particulier des personnels de recherche de l’IRSTEA et de faire appel au personnel d’autres organismes de recherche (CNRS, INRA…).
Les deux derniers scénarios consistent à associer l’IRSTEA à d’autres organismes de recherche afin de mutualiser l’ensemble des fonctions support et soutien. Ils visent à surmonter de manière pérenne le problème de taille critique de l’IRSTEA :
- fusion avec l’Institut français des sciences et technologies des transports, de l’aménagement et des réseaux (IFSTTAR), organisme de même taille que l’IRSTEA et dont les domaines et méthodes de recherche, centrés notamment sur l’échelle territoriale, sont voisins ;
- intégration au sein de l’INRA, pour conférer à l’IRSTEA toute la force d’un EPST de taille mondiale et valoriser la complémentarité et la proximité des thèmes de recherche finalisée des deux organismes tout en matérialisant la spécificité de l’IRSTEA"